2012 年 5 月 9 日 下午，孔华院长、邹建华副院长在学院信息楼二楼会议室召集教学管理部门和各相关系负责人（均为项目负责人）召开关于教学建设项目开展情况的汇报会。会议由邹副院长主持，参加汇报会的有教务处长朱萍华、实训中心主任赵慧、英语系主任江峰、国际商务系副主任王燕萍、会计系主任彭林君、工商管理系主任张美忠等。

邹副院长先简要介绍了学院省级以上教学建设项目基本情况，目前学院在建省级项目一共有26个，其中省级以上资金支持10万元以上项目9个，百万以上项目4个，总共资金支持1183万元。

邹副院长介绍完教学建设项目基本情况后，由项目相关系主任一一介绍本系项目建设的开展情况，取得的成效，项目建设过程中存在的困难等。大家以省级投入建设资金10万元以上的项目(见附件)为汇报重点，汇报了各建设项目开展情况：依托省级示范性建设，课程建设（精品课程和双语教学示范课程）、特色专业建设、教学团队建设等都取得一定成效，按申报方案逐项开展建设，有些项目已提早完成，如：基于工作过程的高职国际商务人才培养模式创新实验区，已在09级学生中做试点，试点反馈情况良好，现在系里推广至其它专业。

在项目过程建设过程中存在着一定的困难、问题：如各系教学建设项目较多，需要投入较多的精力，而教师教学工作量大，给系部教学项目建设带来较大压力；教学创新项目运行较困难，如教改课程、双语课程教学等由于待遇和普通课程一样，推行过程中有一定阻力；实训室建设的场地受到限制等。

邹副院长就这几年分管的教学建设项目谈了自己的看法：第一，各项目建设系部和项目管理部门的建设工作值得肯定，希望各部门继续保持工作积极性，绷紧“任务”这根弦，既要经得起上级部门的验收又要落到实处，扎实提升学院教学内涵；第二，学院现在项目建设越来越多，应重视项目建设过程中的制度规范，确保资金的“专款专用”、同时要本着节约节俭高效的原则，力争资金使用的效益最大化；第三，项目建设过程中，存在一些实际问题：人手缺乏、师资能力建设、实训场地受限、配套机制缺乏等。

孔院长对各教学建设项目的建设工作给予了充分的肯定并作出指示：

第一，各教学管理部门要继续保持对项目建设的高度重视。项目建设是内涵建设的重要载体，通过挖掘学院现有资源，积极申报、争取上级部门的政策扶持与项目立项，促进学院发展。

第二，要进一步加大各项目建设的实施力度，通过项目建设，锻炼我们的师资队伍，培养教师的创新改革能力，提升师资水平。

第三，注重项目建设成果的应用，项目建设投入不少人力、物力、财力，建成之后不是作摆设，一定要应用于教学，让教学效果有明显提高。

第四，项目建设以教务处为主要牵头部门，教务处要形成对项目建设的调度机制，将项目建设进展情况进行汇总、及时上报学院，使学院对项目建设情况充分了解。

第五，学院层面将尽最大可能为大家解决建设过程中的困难，有些短期内无法解决，大家对学院给予理解并从自身出发挖掘潜力克服困难。

附件： 学院省级以上教学建设项目一览表.XLS